有能力有资源才能谈治理。分散组织道的概念在币圈尤为重要。本文想探讨如何参与分散项目的治理。

首先，定义什么是治理。

一个产品或协议需要迭代升级，比如增加一些新的功能和营销，所有这些都是为了让这个产品或协议更有价值，统称为治理。

币圈产品的更新需要分两类，一类与兼容性有关，或者涉及共识层的修改；第二类是不涉及共识层面的修改。

比特币要不要扩容是一个很大的治理话题，涉及到共识层的修改。如果没有共识，就会导致分裂。

但是本文不想讨论共识级别的治理。本文想讨论像MakerDao、compound、uniswap这样的项目，它们有投票功能来决定项目如何发展。

分散的项目，比如uniswap，有核心开发者，但是项目的更新很大程度上依赖于社区治理。一般来说，治理的过程可以分为三个阶段：发现需求、实现需求、然后推动需求。

管理令牌将在整个过程中发挥作用。例如，如果有人发现了需求，他们可以投票给开发人员来开发。

开发者开发了某个特性，为了在链上激活，也可以通过投票激活。

类似的治理过程在uniswap和compound中很常见。

如何才能参与项目的治理？

首先要回答的是，为什么要参与一个项目的治理？这个项目很可能不是你的，你甚至不是最大的受益者。

能够参与治理是有商业价值的。

最直接的是项目一般对项目贡献者有经济回报，治理有资格获得这些回报。但这种不确定性很大。

治理能力是一种运营维护能力，可以有很大的曲线实现价值。你可以掌控协议的发展方向，毫无疑问存在巨大的套利空间。至少，对投资有很大帮助。

现在货币圈的大型投资机构A16Z已经掌握了大量针对这些头项的管理令牌仓库。

治理能力也代表着江湖地位，本身就是一种价值。

如果你想参与治理，我认为你应该做以下几件事。

首先是收集现有信息。

为了有资格参与治理，最好能看懂项目官网的每一个细节，最好能看懂所有代码。了解项目的价值、技术细节、社区状态。

至少看一下官网，项目重要社区的所有信息，比如不和，论坛，推特，红迪论坛，都不要错过。

第二是收集潜在的治理方向，或者项目需求，看看有什么可以改进的。评估需求，研究需求实现的可行性和价值。

这个过程需要组织大量的交流，包括与社区用户的交流，与开发者的交流，输出一些文字，甚至是代码工作。

三是掌握一些与项目相关的核心资源。

比如A16Z可以参与大量的项目治理，主要是因为他们是投资圈的大机构，有影响力有资本，掌握了每个项目的投票仓。

普通散户，没有核心价值观和组织的，基本没有机会参与治理。

如果你掌握了一个项目的核心资源，你通常有能力影响项目的发展。比如你是超大型交易所，交易所当然会考虑你的意见。

对于一个项目来说，常见的关键资源有：专业知识，如V神所说，必须有治理作用；影响力和CZ、AC一样，也是治理；资本，像A16Z的意见，项目方会听的。

还有一些项目特有的资源，比如uniswap。如果你已经做了一个财务合同(类似于大叔，Harvest)并且掌握了大量的LPtoken，你就有权利就uniswap项目的开发发言。比如复合，如果你掌握了大量的cToken，贷款协议的项目方也会听。

当你完成了以上三个任务，你就应该参与到项目的治理中去。至于写代码，推广，投票，都是实现细节。