*** 次数：15000 已用完，请联系开发者*** 但无论如何，Flow 确实找到了一条能够在不破坏中心化和网络整体性情况下，增加网络性能的路。

注：本文首发于2020年9月3日

Dapper Labs 团队打造的公链 Flow 已经正式上线 Coinlist，目前还处于社区销售（Community Sale）的阶段。社区销售价格为 0.1 美金，和私募价格相同，每人可以认购最高 1000 美金。社区销售结束之后，荷兰拍将于 10 月 6 日开启。

Flow 是一条什么样的公链，又是否值得参与投资？今天这篇文章将从很多个不同的层面去解读这个问题。

代币分配情况

首先说创世代币的分配情况，创世区块一共有 12.5 亿枚 Flow。其中私募轮持有大约 20% 的代币，分两年线性解锁。本轮公募中，社区销售占比 10% 同样是分两年线性解锁，荷兰拍占比 2~6% 无需锁仓。

值得注意的是，团队保有代币的 18%、Dapper Labs 持有代币的 20%，还有另外 29% 的代币用于生态发展。因此，大约有 67% 的代币依然由团队在控制。目前这部分代币如何解锁，多长时间解锁尚不得而知。

Flow 是条什么样的公链

在讨论是否投资之前，我们首先要了解 Flow 是什么。很多人会觉得在 2020 年去做公链是一件非常不明智的事情，一来这个赛道已经有非常多重量级的玩家，二来以太坊的生态头部效应已经产生，这些都对新入局者非常不友好。

Flow 的机会在哪里？我认为有三点：

1.流水线架构设计，让 Flow 能够在不分片或借助 Layer 2 实现去中心化的高性能；

2.高度的商业应用和开发者友好，针对现实商业应用设计；

3.已经有一定的链上生态和应用，包括 NBA Top Shot 等和大型企业的合作应用。

这三点，我认为是 Flow 最具有投资价值的地方。但依然要说明的是，公链的开发周期较长，不确定性也较多。

流水线设计

如何解决公链的性能问题一直是行业努力的方向，目前的主要解决方案有四个方向：减少节点数量、分片、跨链和 Layer 2。当然，跨链也可以理解为 Layer 2 的一种。

限制节点数量，其实就是联盟链的模式，通过给定数量（比如 21 个）的超级节点来实现高效率的通信和出块。但从经济模型和博弈的角度来讲，这种设计会产生很多潜在的问题（可以参考我以前写的文章 《EOS 注定无法承载的 DeFi》[1] 。

除了限制节点数量之外，行业也在探索分片和 Layer 2 等解决方案。但就像 Dapper Labs CEO Roham 所说的那样，跨链和分片的解决方案会提高应用开发者的技术门槛。也正是因为如此，Dapper Labs 没有选择在 ETH2.0 上继续开发，而是着手研发自己的公链 Flow。

在 Flow 的文档中提到了区块链的两种作业类型，一种是确定性的计算，另一种是需要共识参与的计算。确定性的计算，比如无论哪个节点来执行 1+1 的结果都应该是一样的。而需要共识参与的计算，比如计算的优先级等等。

因此，Flow 的做法就是将确定性计算和需要共识参与的计算进行了一个分离。借鉴现代工业的流水线模式，Flow 将节点分为四类：

•收集节点

•执行节点

•验证节点

•共识节点

收集节点将信息报给共识节点，共识节点来决定交易的顺序，之后交给执行节点进行运算，最后由验证节点最后确认即可封装入块。

其中对资源需求最大的执行节点不参与共识，这就提高了整体网络的速度和效率。而验证节点更像是一个网络警察，用来对执行节点进行追责。这套模式下，任何一个节点都可以发现其他节点的作恶，并且可以进行报告。

有趣的是，这套模型能否生效其实取决于激励制度的设计 —— 报告和阻止作恶的奖励是否足够让节点「自私」的维护网络的利益。

但无论如何，Flow 确实找到了一条能够在不破坏中心化和网络整体性情况下，增加网络性能的路。

商业导向

2017 年，一群小猫咪火爆了区块链的世界，并且一度堵塞了以太坊。