*** 次数：15000 已用完，请联系开发者*** 每隔四年左右，比特币看似周期性的特性就会再次出现，另一个牛市的兴起就会开始。

每隔四年左右，比特币看似周期性的特性就会再次出现，另一个牛市的兴起就会开始。主流媒体的头条新闻会夸耀着比特币的价格走势，成群结队的人也会开始出来宣称他们已经看多比特币多年! 然而与此同时，一个邪恶的周期性事件也不可避免地浮出了水面。山寨加密货币看似不可抗拒的诱惑，将牵动着那些希望重新夺回比特币成就的人的心和钱包。

那些认为自己已经错过了比特币的人，会开始寻求下一个机会来弥补，因为他们被一种心态所困扰：认为自己以某种方式 “错过”了比特币。其中不乏这些宣称能够取代比特币的可疑加密资产。它们可能会宣称自己的交易速度更快，费用更便宜，或者说它们能够实现更复杂的应用。这种币有数上千种，但它们都未能推翻这12年的王者。

“当科技工作者碰到比特币时，他们就想摆弄不同的参数：区块大小、货币政策、核心能力/效用等。在构建应用时，这是正确的思维方式，但在构建金融系统的基础层时，这恰恰是错误的思维方式。”——Dan Held 《为什么硅谷不懂比特币》
硅谷的科技团队可以不断推出由风投公司资助的加密货币项目，数量可以成千上万。但当他们拿到这些加密货币项目的时候，他们的第一直觉会是修修补补。他们希望对现有的结构和规则进行调整和探究，或者像扎克伯格更常用的绰号所说的那样“快速行动，有所突破”（move fast and break things）。
不过，这恰恰与你想用软件支撑一个7000亿美元的金融网络的做法相反。他们的努力没有意识到，正是由于比特币的这些枯燥、缓慢和不可改变的特性才使它变得如此伟大。在其核心，一个旨在成为整个金融体系基础的基础层协议，应该正是这样。严谨、缓慢、精确、且不可改变。
各地的加密项目都在试图通过营销、商业合作和“区块链技术”等流行语来吸引投资者。他们的营销预算可能很庞大，但他们的话语却异常空洞。
许多加密项目喜欢在网站和营销材料上贴满“去中心化”这个词，仿佛这让他们的币有了合法的气息。一个坏消息是：如果加密货币有网站、投稿平台、营销预算、人力资源部门和最终可以在国会面前叫板的CEO，那么它还不算是去中心化的，对吗？
 

真正的去中心化

比特币的代码库是由全世界分散的开发人员维护的，其网络也由数以万计的个人自由选择运行其开源软件组成。对于比特币而言，并没有什么营销预算。事实上，也根本没有什么市场部、领导、CEO，也没有啥人力资源部门。比特币没有员工的工资单。相反，比特币通过一系列优雅平衡的经济激励措施来调整人类的行动。
“它是去中心化的。没有公司控制它，也没有政府监管它。它运行在成千上万个分散的节点上，很明显，它是一个储备资产的投资级避风港。”——Michael Saylor，MicroStrategy的创始人兼CEO。
比特币系统中，买家有动力去持有，矿工有动力去做诚实的行动者，开发者有动力去投入代码，而网络参与者则有动力去执行网络的共识规则。
此外，比特币甚至已经搞定了它的品牌营销。有数以千计的布道者、作家、播主和教育内容的创造者，他们都觉得有足够的动力去承担最适合自己的任务。出于自己的自由意志，他们努力推动网络的发展，并推动这一新生数字资产的主流采用，因为他们相信协议规则和货币政策能够让一种非主权的健全货币在自由市场上出现。而这才是真正的去中心化的样子。 

不只是技术

比特币的核心就是代码。它是一