这个市场的人热衷于同时“创造”神和“毁灭”神。在区块链工业中，从来不缺少神话来创造财富。这个市场的人热衷于“造”神，“灭”神。

Ethereum的创始人Vitalik Buterin(简称V神)和EOS的创始人Daniel Larimer(简称ByteMaster)是行业内长期的领跑者。两人都站在了行业的制高点，都有着独特的风景。

这两位站在行业制高点的开拓者，经常被拿来比较：在专业背景、技术能力、对数字现金的信仰等方面有相似之处。但他们在前进的道路上不断开拓不同的思路。

他们很难输赢，但是国内外的加密社区已经坚持了好几年。

前天，在“BM正式宣布从Block.one CTO辞职”的消息公布后，社区再次感受到了BM离开BitShares和Steemit的复杂感受。这个消息也代表着BM第三次正式与合作伙伴分手。

一个被描述为主张自由市场解决方案的天才程序员，一个被描述为年轻而出名的俄罗斯“小怪物”。两个叫“神”的人正面交锋也是在2014年。

根据当时很多海外媒体的描述，BM被塑造成一个专制脾气的理想主义者。当时加密界几乎所有的知名项目都没有逃过BM的“审查”，以太网也是如此。

在2014年区块链开发者大会上，BM直接质疑Ethereum的可扩展性，并问Vitalik:“如何应对所有应用链都建立在一个区块链上的问题？」

维塔利克没有直接回答BM的问题，而是告诉BM如何将其他分散的应用集成到以太网中。

BM直言不讳地表示，他对这个回复不满意。

公链之争的那几年

2015年11月，BTS项目期间，BM提出增发方案未通过，成为他放弃BTS。这个事件代表着BM当时已经失去了在BTS的话语权。也许是出于愤怒或者有限的理想，BM选择了离开Bitshare社区。

增发股票的提议给人留下了“任性”、“专制”的印象。

BM带来的第二个项目是区块链社交平台Steem。Steem中的投票等模式是当时比较先进的概念，某种程度上也影响了EOS的社区概念。

据外媒报道，在Steem运营期间，BM和项目CEO仍有口水战。但在Steem中，用户也有不顾内容本身只想赚取奖励的现象，这似乎在一定程度上偏离了BM的思路。后来BM与项目合作方达成友好协议后和平分手，BM于2017年3月离开Steem。

这个时间节点刚好在公链开花之前。

他的个人Git说他的使命：“我的人生目标是找到一个自由市场的解决方案，能够确保每个人的生命、自由和财产安全。」

离开Steem后，BM很快带着EOS返回，被称为“黑仔埃瑟伦”，站在v的对面。

（数据来源：coinmarketcap）

随着公链们几年的发展，各类生态数量的累积以及质量的蝶变，以太坊的故事已经难以复制。

当 2020 年市场日趋上扬之时，公链之争再度放到明面上来，并最终演变为公链们的币价之争。而 EOS 在币价上的表现显然落下太多。

（数据来源：coinmarketcap）

随着社区对于 EOS 的不满逐渐累积，有人重新翻起了 EOS 当年的融资协议。

泛城投资创始人陈伟星早在 2018 年曾这样评价这份融资协议：「BM 的募资文件，清楚表明了所有募集的钱归属于他们私人所有，并且不对 EOS 的任何事情负责，包括中断开发、发布失败、不承担运营等等，也写明 EOS 不是任何证券、商品或基于证券和商品的任何有价值的交换物」。

EOS 最初融资约 40 亿美元。项目方们却通过投资 BTC 等资产大幅升了值。

这一次离开 EOS，BM 对此解释为「不希望创新受到监管的限制」。同时 BM 也在社群中透露出了筹备下一个新项目的想法。

不过，相比于追究原因、了解新项目，市场上更多人对 BM 的印象深深停留在了「三次分手合作人」、「始乱终弃创始人」等标签上。留下 了 EOS「留守者」们在甚至无法解读 BM 的离开是利空还是利好，最终只能在社群中感叹一句：「早期宣传中的百万 TPS ，BM 你做完了吗？ 」

实际上，透过两种不同的共识机制，V 神和 BM 在「社会腐败最小化、社会民主最大化 」这个方向的共识是统一的，但在最开始，两者基本假设就已经是不同的了。

暂时抛去社区对于 BM 在项目利益获取上的质疑与指责，BM 似乎在每个项目中都贯彻着「完美的理想主义」属性。对于没有按照自己期望发展的项目，他总是选择离开。不同的性格做出了不同的选择。

封「神」的两个人，由于种种差异和分歧，走出了两条不同的道路。