目前是最好的机制模式，会让Ethereum从PoW变成PoS，但是当发行量变得极低的时候会不会出现新的问题？根据ETH 2.0的最新数据，质押品数量接近230万，年利率从最初的21.6%降至目前的10.4%。随着ETH价格的飞涨，参与者的成本越来越高。

但从过去的2020年开始，今年爆发了DeFi、DAO、NFT的概念，也推动了更多的公共链和项目的发展。他们爆发的基本逻辑在于PoS共识机制，由于质押多元化扩张导致了DeFi的爆发。

虽然生态得到了发展，大家都通过流动性挖掘等质押方式获得了收益，但我还是想从PoS的实际场景来说明它的缺陷。

POS机制本身就是一个股份公司，大家都可以召开，但是最后召开会议的人是大股东，他们可以参与治理投票决定提案是否通过，而小股东要选择自己信任的大股东，质押自己的股份，等待收益。

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散户不参与PoW挖掘模式是一个比较好的解决方案，但也是根据质押量来评价一个节点是否胜任，再决定是否继续提供服务的指标。在这种情况下，必然会导致恶性竞争，使得节点端从二级市场收取代币，而不是通过技术手段持续工作。硬币价格下跌时，就成为节点方最痛苦的痛点。

这是PoS共识机制的第一个问题。

从Ethereum 2.0的质押分析图可以看出，大家都在关注质押金额越高，收益越少。随着货币价格的上涨，参与者的成本越来越高，后期的收益越来越少。当货币价格下跌时，后期入市的投资者甚至会达到盈亏不平衡的局面。其实细说来，所有的流动性挖掘都只是演绎的升级版，无论怎么修改都改变不了这样一个因素。

这是PoS共识机制的第二大问题。

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很多人的投票决策权没有任何意义。如果遇到几个更有钱的老板，他们会决定最后的投票方案，成为节点竞争的对象，而只是成为一个资金量决定排名是否靠前的资本游戏，类似百度的竞价排名模式。比如我们可以看到，在9月份Unsiwap9发行货币后，其治理令牌UNI仍然被一些大户持有。即使流动性挖掘被取消，UNI大户的持有者仍然可以影响治理方案，许多提议在没有消息的情况下证实了这一点。

这是PoS共识机制的第三大问题。

流量吸引用户，这是互联网公司的主要策略。同时，它也成为当今时代区块链PoS机制下的主要运作模式。拥有大量货币地址的节点可以进行向公众分发代币的活动，但大多数只能吸引一些来自薅羊毛的人。代币的到来导致了短期内的抛售。UNI、LON、1inch的空投正好印证了PoS机制下的痛点。空投后，愿意在节点投票挖掘的人数相对较少。相反，大量抛售导致货币价格下跌。

这是PoS共识机制的第四大问题。