技术更迭随时会让一个巨人倒下——手机领域曾经的霸主诺基亚、摩托罗拉没跟上智能手机系统步伐，从巅峰转瞬跌入谷底。BAT都明白其中利害，早已枕戈待战。

互联网帝国之争 

群雄逐鹿的区块链竞争格局，大致可分为3个阵营：

比特币、以太坊、EOS为代表，立足公链，在共识机制与核心技术上创新。这类项目面对政策、商用两条困径，进展步履维艰。

R3 CEV、Hyperledger为代表的行业联盟和以微软、IBM为代表的传统软件服务公司，提供高效能的灵活产品和服务，在聚合效应明显的行业，例如注重安全、隐私、协作的金融领域，优势明显。

BAT为代表的互联网帝国，尽管并无区块链基因，但它们有流量、用户、品牌，布局区块链既能稳固既得利益，又能在与军对垒时，利用生态优势更胜一筹。

本文将从基础架构版图，到落地应用和生态建设，解读BAT的区块链布局。

腾讯区块连方案使用场景方向，具体分为：共享账本、数字资产、鉴证证明、共享经济等四大类，具体场景概览示意如下： 

共享账本——信息单点上链，全链共享；实时更新，状态秒级同步，多方核实，不可篡改，自主可控；

数字资产——提升供应链金融 提升数字资产的流通性，透明性，交易可追溯，降低风险；

鉴证证明——知识产权保护 基于登记和保全的内容无法被篡改，还可以联合公证机构提供电子证据的公证，对抗侵权人的恶意行为，提高维权效率，节约维权成本；

共享经济——网络互助，资金流转可追溯；互助事件真实透明。腾讯的区块链业务正步入快车道，在这一年取得诸多重要进展，商业应用场景包括应链金融、腾讯微黄金、物流信息、法务存证、公益寻人等多个领域。

具体来看，3月，与中国物流与采购联合会联合发布区块供应链联盟链及云单平台，提升物流与供应链行业的效率，并帮助物流行业的小微商户解决融资困难等问题。

4月中，正式对外公布“腾讯区块链+供应链金融解决方案”，以连接核心企业资产端及金融机构资金端，帮助提升资金配置效率、提升流动性支持小微企业供应链。

4月底，发布第一款区块链游戏《一起来捉妖》，试图通过区块链技术保障了游戏稀有内容投放的公开公平性，同时用户可以将稀有妖怪上链永久保存。

5月，与深圳市国税局推出国内首个基于区块链的数字发票解决方案，并于月底发布全国首个基于区块链的数字发票，利用区块链技术对发票流转全过程进行管理。

9月，微众银行公众联盟链BCOS/FISCO BCOS的落地成果，已有数十家企业在仲裁存证、机构间对账、供应链金融、区块链物管、旅游金融、版权交易、人才招聘、竞猜游戏等领域实现了应用落地。目前微粒贷累计有1500万笔交易是通过区块链方式清算的。

此外，腾讯微黄金目前在区块链上已经累积超过3千万条交易记录，公益寻人平台已经累积超过300个寻人案例，法务存证平台也已经对接了多家银行的大几万条存证。

腾讯的区块链业务实际上由三个团队在同时推进，分别是微众银行、FiT部门的腾讯区块链BaaS平台以及腾讯云，以尽可能地抢占区块链落地场景。

展望 

我们从技术、场景、生态的角度剖析了BAT三家公司对其区块链业务的整体布局。谁能走得更远？谁会中途掉队？解答这两个问题，可能还要再问一个问题——谁在务实地做对用户有价值事情，谁热衷炒作？因为没有价值的事情，在区块链上同样没有价值。

创业者们常常收到“fail fast（快速失败）”的建议，告诉他们搞砸了没关系，因为失败让你明白什么是不管用，然后你可以尝试新的东西。但其实，它表达的态度却是致命的。

在区块链这个竞争激烈的领域，留给所有人试错的机会都不会太多。