肖风:详解「分布式认知工业互联网」

2020-10-12 12:19 栏目:经验之谈 来源:网络整理 查看()

第六届区块链全球峰会指日可待,白金赞助商普拉东也受邀参加峰会。本次峰会将设立物联网3.0、分布式认知工业互联网、数字金融三大主题论坛,这是峰会首次设立主题论坛。

万向区块链董事长兼总经理、普拉东创始人冯晓博士在2020年AIOT行业领袖峰会上详细讲解了分布式认知工业互联网。他从技术迭代史、工业革命发展史等方面分析了什么是分布式认知工业互联网,以及为什么未来的发展趋势是分布式认知工业互联网。

随着第六届区块链全球峰会的临近,我们将与您分享冯晓博士的演讲内容,帮助您更深入地了解分布式认知工业互联网。

肖风:详解「分布式认知工业互联网」

很荣幸有机会谈谈我对工业互联网的看法。无论是物联网还是工业互联网,不注入商业灵魂和经济激励机制,很难获得鲜活的生命。这也是工业互联网从未爆炸的原因之一。今天我就从这个角度谈谈我对工业互联网的看法。

工业互联网是伴随第四次工业革命诞生的新课题。让我们简要回顾一下过去四次工业革命的基础,看看是什么推动了工业革命的发展。我认为四次工业革命的发展得益于基础技术的演进。

第一次工业革命发生在英国,但美国后来取代英国成为全球经济霸主。这主要得益于美国电气化技术的进步和创新。电气化时代英国明显落后于美国。

20世纪70年代,杰克韦尔奇接手通用电气之后,美国发生了第三次工业革命,即信息革命。这一时期,底层技术发生了巨大变化,操作系统、软件工程、互联网等新基础技术的演进成为推动第三次工业革命发展的重要力量。

我们目前正在经历的第四次工业革命主要是基于云计算、人工智能、区块链和大数据等数字技术,而不是信息技术。

要了解第四次工业革命中的工业互联网,首先要回顾前三次工业革命中一系列企业的兴衰。电气化时代,IBM、GE等知名企业的中央研究院,以及贝尔实验室,是推动美国电气化行业革命的骨干技术力量。但是在信息时代,ge因为没能成功从电气化技术向信息技术转型而开始走下坡路。

但在华尔街的压力下,为了提高收入和利润以满足华尔街的要求,GE去了金融。当首席执行官杰克韦尔奇退休时,通用电气近一半的利润来自金融行业,而不是其核心制造或行业。但是谁说大象不会跳舞呢?大象IBM成功地将最底层的技术从电气化技术转化为信息技术。

现在我们处于数字时代。信息时代的两大明星企业微软和IBM,在数字时代初期都遇到了麻烦,股价都跌了不少。但在本世纪初,微软成功打造了自己的机箱,市值从3000亿美元的最低点上升到现在的近1.5万亿美元,因为它走的是信息时代和IBM一样的路。

IBM去年花了很多钱收购了一家开源软件社区的公司,因为它必须在数字时代完成转型。工业互联网聚焦数字时代的工业制造和工厂。这些基于云计算、大数据、AI、区块链等技术的商业组织将会经历巨大的变革,必须采用开源、开放、共享、共治的架构,否则像GE一样,很可能会因为无法成功转型而遭受挫折。

第二个变化是商业活动和经济组织模式的根本性变化,即商业模式从单边平台走向双边平台,最终走向数字时代的多边平台。

传统制造业基本上是单方面的平台,从设计、生产到销售,就好像是一条流水线。但在互联网时代,商业模式变成了双边平台。单边平台追求规模效应,即设计标准化产品,尽可能控制生产成本,然后卖给尽可能多的人,从而为企业创造规模效应。但双边平台追求的是网络效应。

比如在滴滴这样的双边平台上,平台上出租车用户的增加会吸引更多的车主入驻,同时车主的增加会吸引更多的出租车用户,这就是双边平台的网络效应。数字时代,商业结构逐渐转变为多边平台,追求生态效应,成为开源、共享、共生,以联盟甚至社区的形式组织经济活动。

最典型的例子就是比特币网络。这个网络没有控制器或所有者,它不需要任何人的许可就可以加入这个网络。但这个典型的多边平台已经运营11年,商业价值超过2000亿美元。

美国有一个商业圆桌会议,有美国最大的200家企业参加。20世纪70年代,杰克韦尔奇接任通用电气首席执行官时,这次商业圆桌会议的最高标准是股东利益最大化。这一标准使得这些企业缺乏应对长期结构性改革的勇气,反而顺势而为。例如,通用电气正转向金融服务,而不是专注于底层技术的转型。

但去年,参加美国商业圆桌会议的200多家公司修改了最高标准,从“股东利益最大化”改为“利益相关者价值最大化”,这意味着他们承认多边平台是一个商业组织,开始注重平衡所有参与者的利益,而不是股东利益最大化。

第三个变化是发展过程的变化。与以前相比,制造流程和业务流程都发生了很大的变化。这种变化主要体现在两个方面。

第一个变化是从M2C到C2M。比如上市公司的大规模个性化定制,就是客户发起的。小米手机更像是C2M模式。手机的设计不是这家公司的工程师在房子里设计的,而是用户和设计师的互动。米粉通过社区帮助小米设计这样的产品。

第二个变化是生命周期管理的变化,不再是制造业属于制造业,服务业属于服务业,而是制造业是服务业。企业和工厂的围墙被打破了,企业和行业的界墙消失了,生产者和消费者之间发生了巨大的变化。

最近威来做了一个改变,就是车电分开,电池每个月交房租就可以享受。不需要考虑收费问题。把车开到电站,2分钟换电池就行了。电池不属于你,但是每个月交900多元租金(服务费)就可以用了。如果车主的行车频率和行车路程都不是很高,就没必要每天保持电池充满电。可以利用晚上用电量低的高峰期给电池充电。第二天,电池会交给电站出租,电站会付给业主。生产者和消费者之间没有界限。你既是生产者,也是消费者。制造就是服务,服务就是制造。

这些变化导致了数字时代的工业互联网可能与我们想象的不同。我理解数字时代的工业互联网是基于数字技术的集成创新,不仅仅是工厂的工业互联网,更是基于多边平台的组织创新,基于数据驱动的产品创新,软件的重新定义,基于精准客户画像和精准匹配的流程创新。

因此,我认为工业互联网的最低技术应该是基于区块链的分布式治理结构。没有一个人或者一个企业对这个工业互联网进行集中控制。就像比特币网络一样,它是一个分布式网络,采用分布式治理结构,所有企业都可以放心加入这个网络。二、工业互联网是基于知识地图的认知智能技术。第三,工业互联网是基于隐私计算的数据协作,没人敢上裸奔平台。第四,工业互联网也是基于生命周期管理的制造和服务一体化。

我认为数字时代的工业互联网可以称之为“分布式认知工业互联网”。这是我的一份,谢谢。

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