2014年6月7日，在八位共同创始人的见证下，以太博物馆的想法诞生于瑞士森林中一所名为“宇宙飞船”的租来的房子里。今天，这个由八位联合创始人构想的区块链平台的市场价值已经达到270亿美元。

今天，八位联合创始人中可能只有一位经常被贴上“以太博物馆的创始人”的标签，而其他人的名字却不得而知，这篇文章将分享他们的故事。

1.Vitalik Buterin

2013年11月，19岁的俄罗斯和加拿大计算机天才、比特币专栏作家维塔利克布特林(Vitalik Buterin)第一次构思了以太网博物馆。在探索新兴加密行业三年后，布特林完成了白皮书，指出了比特币系统的局限性，并提出了一个新平台，这使得任何可以想象的分散和反审查应用成为可能。

布特林作为神童的形象极大地促进了以太博物馆的发展，他对以太博物馆的技术贡献是毋庸置疑的。

近年来，他试图退居二线，专注于以太网2.0。他也是唯一一位仍在从事以太博物馆相关工作的联合创始人。

2.Mihai Alisie

Mihai Alisie主修控制论和经济学。在加入以太博物馆之前，她和维塔利克布特林一起为比特币杂志工作。Alisie在2011年与Buterin取得联系，他们决定创办比特币杂志。

Alisie帮助在瑞士建立了Ethereum的基地，合并了最初的初创公司，为这家初创加密公司开设了一个银行账户(这不是一个容易的过程)，并就预售活动的关键法律框架与律师和瑞士官员进行了沟通。

艾丽西在2015年底之前一直担任埃瑟伦基金会的副主席，当时他将注意力转向了阿卡夏，即埃瑟伦的社会框架。

3.安东尼迪八神庵

安东尼迪奥里奥和布特林一样，来自多伦多。他参与了市场营销和风险投资，并在地热钻探业务上投资了100多万英镑。2012年11月，他组织了一个比特币派对，并当场见到了布特林。在以太网建立了一个非盈利的运营模式后，迪八尼奥退居二线。离开Ethereum后，Di Iorio曾短暂担任多伦多证券交易所的首席数字官，但随后离开了2018年5月首次推出的分散——Jaxx数字钱包开发公司。同年，迪奥里奥被《福布斯》杂志评为20位最富有的隐币人士之一，净资产约为7.5亿至10亿美元。

4.Amir Chetrit

2013年9月，布特林在阿姆斯特丹举办的比特币活动中遇到了阿米尔切特里特。后者在2008年前选择辍学，然后涉足房地产，并开始怀疑当时的传统金融体系。后来，他开始涉足比特币。当他遇到布特林时，他正与以色列初创公司有色硬币合作，该公司旨在将实物资产作为比特币网络顶端的代币进行管理。布特林在提出以太博物馆之前也参与了这个项目。2013年12月，Chetrit应布特林邀请加入该组织。

在2014年6月的联合创始人会议上，Chetrit因缺乏对Etherium的投资而遭到Etherium开发商和其他联合创始人的攻击，并选择辞职。

5.查尔斯霍斯金森

出生在夏威夷的查尔斯霍斯金森原本想成为一名数学家，但后来对比特币越来越感兴趣。当安东尼迪八神庵把他介绍给邰方和巴特灵时，他已经有了为早期的分散式交易所筹集资金的经验。

霍斯金森于2013年12月被任命为首席执行官，在建立瑞士基金会及其法律框架方面发挥了领导作用。后来，以太博物馆迎来了一个艰难的分叉，而霍斯金森选择支持以太博物馆的经典作品。与此同时，他推出了卡达诺，卡达诺的市值已跃升至第六大密码货币。

6.加文伍德

英国计算机程序员加文伍德被阿米尔塔基和约翰尼比特币带入了加密领域。在遇到布特林之后，他提出了用C语言编写一个以太网的想法。2014年4月，他发布了以太网的黄皮书，然后发布了以太网的本地编程语言Solidity。

在以太网之后，加文伍德和尤塔施泰纳共同创建了平价公司来开发以太网代码。但现在，他更关注的是Web3基金会及其互操作性区块链项目波尔卡多(Ethereum的竞争对手)。

7.Jeffrey Wilcke

当计算机程序员杰弗里威尔克第一次听说以太博物馆时，他正在荷兰研究万事达币。2014年初，他加入了加文伍德的创始人团队。

在伍德开始用C语言写以太网的同时，威尔基也开始了他的开发工作——，用Go语言写以太网。后来，这个项目被重新命名为Go Ethereum，简称为“Geth”。

经历了一系列黑客事件和他儿子的出生后，威尔基把对盖思的监管权交给了他的得力助手彼得齐拉吉。现在，他和他的兄弟乔伊经营着一个游戏开发工作室——网格游戏，并开始销售一些ETH来帮助网格游戏招募开发者。

8.约瑟夫卢宾

约瑟夫鲁本是八位创始人中最有经验的。1987年，鲁本毕业于普林斯顿大学，获得电子工程和计算机科学学位。

毕业后，鲁本从事软件工程、音乐制作、商业和金融等多种职业。后来，鲁本对加密货币产生了兴趣，并通过加拿大比特币联盟与加拿大同胞迪奥米尼奥取得了联系。

后来，他被介绍给布特林，并被邀请加入联合创始人小组。迪八神和鲁本拥有丰富的财力，这使得刚刚起步的埃瑟瑟姆得以生存。

当决定将Ethereum变成一个非营利组织时，Lubin已经在计划一个盈利公司来构建平台的应用层。

他创建的康塞思公司已经成为区块链其他初创企业的孵化器，并在招募有影响力的埃瑟瑟姆合作伙伴方面发挥了关键作用。