前言：根据dappradar的数据，目前市场上超过2700个dApp，其中以太坊超过1600个dApp，EOS近500个dApp，ON也是近500个dApp，剩余平台超过100个dApp目前还不多。仅从dApp数量来看，目前主要的公链平台是以太坊、EOS和ON。不过，公链格局还远没有定下来，因为从整体的dApp来看，除了DeFi应用（如MakerDAO）和游戏应用之外，排名靠前的dApp用户日活仅有几千，上万的很少。目前dApp处于非常早期的阶段，所以其他的公链，如Harmony、Solana、Polkadot、Cosmos等仍然有机会，只要能出来杀手级的dApp，尤其是金融、游戏、视频或社交媒体领域的dApp，那么，公链的格局随时有可能改变。我们距离dApp历史的奇点也许不会太远。期待dApp开发者和公链开发者携手并进。本文作者Joel John，由“蓝狐笔记”社群“MoQi”翻译。 去中心化应用被誉为是走向主流采用的路径。现在基于它们的炒作似乎逐渐消失。当前dApp的状态跟当初网景推出之前的互联网状态很相似，可惜的是，Brave的快速增长并不能将新用户带入更广泛的dApp生态。 我一直想知道的是，是否dApp正在缓慢地走向终结，正如之前的ICO的趋势一样？随着代币生态系统转向聚焦于新的趋势，例如DeFi、Staking以及DAO，观察之前“热门”的发展趋向是很有价值的。dApp数据来源于dApp.review，其中没有将Blockstack包括进来。

1。活动dApp的数量缓慢增加

此处的主动dApp是指在24小时内在其智能合同上有交易活动的任何dApp。我认为它是衡量人们与dApp互动频率的“每日”指标。原因是在更传统的应用生态系统(如软件或手机应用)中，更高的开放率意味着更高的效用和更好的粘性。 如果一个人每个季度只开一次dApp，那么如果交易规模大，利润百分比高，这是完全合理的。许多DEf应用也是如此。 到目前为止，每天大约使用600个磷酸二铵。与传统应用相比，目前有200多万个移动应用和10多亿个网站。 即使对有经验的开发人员来说，构建dApp也很困难。由于良好的生态系统(例如iOS和谷歌游戏客户渠道，不需要编写代码来建立网站等)。)，网站和手机应用已经达到相当大的规模，上述数字比较可以让我们估计dApp的当前位置。 据统计，1993年互联网上有130个网站。1994年，它增加了30倍，达到3000个网站。根据这些假设，可以合理地说我们是在90年代初的dApp。 尽管比较移动互联网和互联网的增长率可能不公平，但可以肯定的是，移动设备正在转向私钥管理(三星、宏达)和浏览器(Opera、Brave集成钱包)的趋势十分普遍。我们可能会在未来看到dApp的爆炸性增长。但是这些日子还没有到来。 注:许多图表使用“dApp数量”作为衡量标准。我认为这是一个糟糕的指标，因为dApp的数量会随着时间的推移而持续增长，自2016年以来一直如此。或者换句话说，它实际上计算了非活动的dApp。这就像是得出一个结论，这个星球上有100多亿人，包括已经存在了几百万年的所有人。这不聪明，是吗？ 2。我们需要重视开发商的激励措施

随着时间的推移，“活跃dApp”的数量在下降。我所说的“dApp健康度”是一个百分比的指标，它是根据任意时间点活跃dApp和所有dApp数量的对比得出。 我将这些数据解释为 · 以太坊活跃dApp的比例似乎没有起色，但可能的事实是活跃dApp随着时间推移在增加。为什么？因为dApp的总数一定会随着时间而增加。 · 如果活跃dApp的数量并没有成比例增加，则它将下降。因为其他两个公链EOS和ON有明显的下行趋势，主要是它们的生态系统相对年轻。尽管两条公链的dApp数量在增加，但它们的活跃留存率却在下降。随着时间的推移，会有很多dApp被创建建出来，并部署上线，然后被忽略掉。 其中的一个解释是，开发者通常会先构建博彩和游戏dApp，以学习如何构建dApp并对其进行扩展，然后才会进入更复杂的用例构建。无论如何，很明显，在足够长的时间内，活跃dApp的数量在下降，这是因为在dApp的维护和市场推广方面缺乏对个人的激励。 罕见的例外是类似于LocalEthereum这样的产品，它们在相当早期就实现了产品和市场的契合。为了增加dApp生存和扩展的可能性，需要更多对开发者的激励（如捐赠、薪酬或直接投资），以便于在开发者获利前能有起飞的跑道。 我们看到了这种早期的趋势，像UniSwap和InstaDApp获得了融资，但还有更多的工作需要去做。 3.对杀手级应用的需求越来越明显

EOS和ON的用户数远超以太坊。这可能跟交易费用的设计有关系。一个“用户”在这里是指，在一天内任何跟智能合约进行过交互的活跃钱包。这种假设的问题在于，有可能是机器人在与博彩或游戏dApp进行交互。 在自我管理身份成为dApp的标准之前，还没有可行的方法来衡量这个指标。当综合起来计算，高峰时大约超过50万多一点的用户，dApp开发者所竞争的是一个小的利基市场，其中获取大的市场份额相对容易，但扩展到更多增量市场变得困难。 对于创始人来说，这可能意味着两件事： · 考虑到市场的利基性质，早期花在口碑营销和有机营销上的广告费用可能会更有效。 · 由于如今整个行业的小规模，就市场份额角度，市场份额高渗透的可能性很高。 这里的例外是，有些应用将其现存的用户基础扩展到新应用上。曾经有过一段时间，用户习惯于“订阅”AOL和Napster。但对于很多印度人来说，他们的首次网络体验是“谷歌”。 基本上来说，一个应用能超越其周围的生态系统，主要归功于其带给用户的实质价值增长。除非这些dApp中冒出杀手级应用，否则很难出现突破生态系统的情况。 我将押注于内容/社交媒体平台上，它因为Brave/Opera的吸引力而受到关注。考虑到在一个假消息横行和有毒社交媒体引发精神问题的时代，结合声誉和微支付的博客将会是下一个大事件。Cent在这个方面正在进行一些有趣的工作。让我们在没有机器人挡路的情况下进行交易。 这是个好消息。在不错的日子，dApp可以看到500万左右的交易。也有坏消息。这些交易中的大多数都可能是自动机器人产生的，其中涉及到游戏中的旁氏骗局机制以及博彩相关的dApp。 请记住，跟所有事情一样，这里有非常清晰的幂律法则在起作用。少数钱包完成了dApp上的大多数交易，因此有必要在这个方面进行更多的研究。 然而，单纯从可扩展性角度看是好事，这些机器人可以测试每个单独链的上限在哪里。如果要观察dApp消耗了多少主链的活动这一指标，研究一下dApp在单个主链上贡献的总交易百分比是有意义的。 基于粗略的计算，以太坊dApp贡献了10%的交易量，EOS的dApp贡献了5%的交易量，但ON的数字是50%。如果从这个数字看，ON的dApp生态系统是最活跃和健康的，不过有几件事情让我想了解一下，其整个系统是否由机器人在运作。 要理解为什么我们需要观察两个指标。一是，这些链上每位用户的平均交易量，二是，这些链的平均交易量。请记住，机器人账户会极大提升平均值。 ETH是每用户只有4个交易的离群值。大多数都跟Gas要求相关。以太坊上的费用比EOS和ON要高很多，对于机器人处理交易来说，以太坊不是一个好的选择。然而，它与普通用户使用移动应用（如食物配送或电子商务app）的类似。 可以肯定地假设，普通用户会打开dApp 4次进行一个交易。不过，EOS和ON，生活在自己的世界中。请注意，ON如何在一月份开始进行200次的平均交易？这个很大程度上，与（1）有机用户测试链的上限；或（2）早期有大量的机器人活跃在链上。 随着ON周围dApp生态系统的成熟，它与低费用链EOS越来越相似。有趣的是，在低端，没有费用的EOS和ON中，每个用户大约有平均20次的交易。尽管两条链都有容纳更多交易的能力，但让人好奇的是，在多大程度上，其采用是由“机器人”而不是真实用户所体现出来的。 为了不限制web3.0生态系统中的机器人活动，我们注定要重复互联网早期变体的错误，其中，点击机器人抢夺广告收入，衡量各企业健康度的关键指标由编程机器人所把控。 我们提出这种可能：在衡量dApp生态系统的健康度时，更高的交易数并不一定能代表更健康的系统。但，在此之前，我们需要考虑每个dApp每天收到的平均交易。

4。交易量可以解释问题，但交易号不能。

虽然在EOS和ON上看到的每个dApp上的事务数量比在以太网广场上看到的要多得多，但是当考虑平均事务量时，它几乎趋于收敛。当然，这并不是说EOS和ON不如以太网活跃，而是可以作为一个指标来衡量有机用户的使用如何影响dApp生态系统。 以太网广场可以用比EOS和ON更少的事务完成同样数量的dApp事务，这可以用两种方式解释: ，鲸鱼主宰以太网广场。有数据表表明了这一点。正如上一篇关于InstaDapp的文章中提到的，DEf产品中大约80%的活动可能来自于一些鲸鱼。这也反映在以太网上每个用户的平均传输量上。它大约是ON和EOS的5倍。 ，机器人主宰地球观测系统和加速器。原因是单个用户在其dApp上完成的平均事务数远远高于普通用户的正常预期次数。很少看到在web2.0应用程序中，每个用户平均完成了50个事务，更不用说dApp了。(蓝狐注意:这可能与两个基于网络游戏的应用程序直接相关，与机器人相关。证明其合理性的唯一方法是整个过程是否自动化。鉴于ON和EOS目前专注于游戏和游戏应用，个人可能有数千笔低风险、低回报的交易。这是可能的。在比特币发展的早期，人们可以看到大量交易涌向赌博网站掷骰子。 当研究这些链上每个用户转移的平均交易量时，这里的假设变得更加清晰。对于联邦理工学院来说，这一数字高达50美元，而EOS仅为3美元。当然，这些数字会根据用例而变化。 专注于实现高价值抵押贷款的单个用户在一本书中的平均交易量高于专注于小交易书的用户。因此，这些指标不应被视为单独的值，而应在更广泛的背景下观察。像素是更大艺术品的一部分。

我能在这里比较的是亚马逊订单的平均规模。今天是47美元。在EOS和ON上观察到的数字与Fifa、PUBG和GTA5等游戏应用更加一致。值得一提的是，我发现最有趣的是每个用户带给dApp的平均交易量。

对我来说，这代表dApp创始人拥有的大机会。虽然用户基数很小，但每位用户每天带来的交易量要高很多。对于那些解锁了跟这些dApp交互的大量钱包的人来说，他们正在创建可以解锁早期价值的商业模式。 与web2.0商业相比，从新手入门到产生大量交易的用户历程要短很多，像InstaDapp和Juno等已经看到了这种好处。观察这些dApp在未来如何将用户粘性和交易行为转化为利润会很有趣。 链上每笔交易中流动的资金量可被用作衡量个人存储价值的安全性。通过这些衡量，以太坊处于领先位置。 但它依然需要解决扩展性问题，正如我们过去在加密猫时代看到的那样。至于EOS和ON——在它们上面的机器人并非不健康。实际上，这也是测试这些链TPS功能的必要条件。没有什么办法在自由市场上限制它的发生，但我们应该提醒自己，在这样的数据上并不能取得进步。 我相信我们正处于历史的某个时间点，dApp会进化成为全新的产品类别。或许可以看到某种中心化的元素以促进效用，但它将可能会继续存在。游戏公司使用NFT的趋势指出了这种情况。 其他催化剂也可以发挥同样的作用。 首先，自2016年以来，与dApp相关的开发工具环境已经发生了变化 像Fortmatic和Arkane Network这样的工具消除了处理用户钱包的麻烦，让开发者更容易进入市场。 此外，围绕dApp的法定投标渠道也取得了相当大的进展，比如怀尔允许dApp通过谷歌游戏(Google Play)中设定的支付方式进行互动。 另一点是投资者对dApp的需求没有增加。 当我们在dApp中搜索“AWS”时，它仍然集中在应用编程接口层 最后，以太网广场计划在未来推广其可扩展性方案 康涅特网络和织布机所做的工作对于增加以太网广场的个人交易数量以及降低成本至关重要。 围绕dApp构建的商业模式必须更具原创性 对于想要构建dApp的开发人员来说，有明显的迹象表明在以太网上移动更有价值，这可能对他们更有吸引力。 谁能带头打破民主行动党，谁就处于有利地位。它可以给个人生活带来价值，并尽快解决利润问题。