时间已经到了2019年。2018年之后，全年已经被淘汰，区块链行业的货币圈已进入冻结期，除了少数因为它已经筹集到足够的资金并且仍在努力推广或实现当时，大部分筹款承诺进入调整期。无论是裁员还是重新审查项目，我们都可以看到，在进入STO的金融应用讨论之后，金融正规军开始介入，可以说它来自野火。国家准备进入正规军的行动期。

那么非金融行业的区块链应用呢？

这部分是作者自己关注的一部分，实际上是参与其中。在过去一年左右的时间里，我们一直在与来自不同国家的公司打交道，从跨国电子公司到新的应用，并在不同的研讨会上与不同的组织进行了磋商。可能性，可以说，通过实战，企业和政府实际引入区块链的实际情况和各种有趣情况也与您分享。

1.区块链区块链

事实上，这个类别相当多，从政府的不同单位到企业的信息单位。通常是因为首席官员知道区块链是红色的，并且还认为这应该与他自己的单位有关。因此，相关同事需要开始研究并尝试导入该应用程序。对于有能力执行的高管来说，就是找到一个应用程序，但这与创新主题相同。如果您认为这是一个新闻问题并且仅将其交给信息处理单元，那么这是事实。它已成为区块链的区块链。由于创新水平不够，它将陷入经理考虑的两难境地。这对他影响不大，但如果完成，它就不如自己的表现好。那将是一件坏事。然而，优势在于，由于有一个实验，该单位的相对先驱者将了解情况。这种情况更可能发生在政府相关单位。优点是政府在正式申请之前经常知道优点和缺点。

2.“永久”观望大公司

许多大公司很早就开始关注区块链的应用，但最有趣的是，资源最丰富的企业最不可能是第一个作证的企业。情况与上述情况非常相似。老板通过他的直觉思考。是时候了解并了解如何导入，因此内部团队开始进行各种研究，并将积极讨论不同的技术创新。

我已经触及了一个大型的国际EMS来询问，然后我希望我们可以提出建议，因为它们非常大。提案后我们该怎么办？初次访问后，我们知道这只是老板的压力而前者与区块链的情况类似。组织者认为这是自以为是的。许多高级案例都知道如何做，并希望使用旧技巧让业界为他找到一条路。

也有一些软件公司已经研究了将近一年，作者也连续举行了几次会议。最后，我告诉笔者为什么我们每次都有办法分享新进展。老实说，我告诉他我知道我在大企业里做了什么。通过这种方式，创新的产品规划或决策对于后期绩效的管理者来说是痛苦的。与此同时，管理者宁愿开发更多客户或跟踪项目进度，但如果他们进行创新，他们就不会看到绩效，因此他们是管理者。除非你看到一个更现实的项目，否则很难开始，但你怎么能在没有实验的情况下真正拥有一个真正的项目呢？

因此，它将为大型企业形成“永久观望”。希望在市场略显成熟后，大企业可以直接利用资源来粉碎。这种故事经常出现在历史中。你认为它可以被粉碎，但它可能会被趋势所抛弃。 。

3.中小企业

这件作品最具活力，并且相对愿意通过创新方式引入区块链来提升其竞争力。在中小企业已经拥有客户之后，为了使客户和市场对其服务有更深的依恋，往往会更积极地进行创新，并且更愿意采用区块链等创新技术融入其服务，并且因为已经有客户不需要解决不信任问题，而是通过区块链加强。它的透明度和对市场的信任。

在追求增长的过程中，一些澄清问题的中小企业通过分析和澄清解决跨国数据交换或清算问题的方法，更多地了解了区块链特征的正确引入，并建立了全球服务访问的支柱。区块链穿过泡沫后最可能的亮点。

基本上，区块链的引入就像历史上的许多关键时刻一样。有些人问为什么似乎没有区块链。要了解区块链不是行业中的主角，它可能是最好的搭档。例如，蝙蝠侠周围的Afu。

区块链可以说是实际工业中的一种新型螺钉。你能问一下哪些行业可以使用螺丝？现在问这个问题是多余的，但是当螺丝刚刚发布时，我担心螺丝行业会受到质疑。过去，房屋或车厢可以不用螺丝安装。你为什么现在需要螺丝？这种问题在每个时代都有类似的疑问，但是当你看到宏观的历史演变时，这个问题就是一个愚蠢的问题。