在区块链的世界中，技能差距很大。世界各地的公司最终都在争夺同样的人才。

Juniper的一项研究最近证实，57％的大公司正在积极考虑或部署区块链技术。事实上，北美和欧洲90％的大型银行正在探索区块链解决方案。问题在于，计划实施区块链技术的高管中有94％的人表示他们在找到实现该计划所需的人才时遇到了问题。

在区块链的世界中，技能差距非常明显。世界各地的公司最终都在争夺同样的人才。虽然这意味着区块链开发人员可以选择工作，但公司正在寻找其他方法来保护区块链候选人。

世界经济论坛的一份报告预测，到2027年，全球GDP的10％将存储在区块链中。随着越来越多的组织开始测试和尝试区块链技术，出现了人才严重短缺的问题。 TechCrunch报告称，每个合格的区块链开发人员有14个职位空缺。虽然新兵训练营和大学课程都在努力缩小这一技能差距，但这种差距可能会持续多年。

幸运的是，公司正在克服区块链人才的挑战，即通过提升技能或培训现有员工来实现这一目标。其他越来越可行的选择是外包，使用升级和外包的组合，以及使用区块链作为服务。

每个选择都有其优点。最重要的是，每个选项都允许公司继续在区块链世界中进行创新，而不是因为缺乏人才而停止IT生产。根据项目和公司的需求，让我们看看这些策略如何帮助填补区块链人才的空白。

提高技能和内部培训

建立一个开发和实施区块链项目的团队需要多种技能，目前只有少数专业人员具备这些技能。从软件开发和工程到安全专业知识和监管意识，只需要掌握一些技能的人力资源专业人员对于渴望使用区块链技术的人力资源部门和IT经理来说极具挑战性。

因此，已经拥有开发团队的公司可以避免与外部人才竞争。根据项目的不同，现有的开发团队可以获得资源，在内部开发自己的区块链技能。

区块链主要被称为加密货币背后的技术;但是，拥有数据科学，算法和密码学知识的专业人员可以很好地理解和开发与区块链相关的技能，并帮助组织启动项目。

有兴趣帮助员工发展这些技能的公司大多使用培训计划和发展培训营来培训公司内部的人才。编程学校表示，他们收到了许多雇主要求他们的团队注册区块链编程课程的请求，这些课程可以在几周内完成。现在有一个基于区块链的训练营。

有兴趣帮助员工发展这些技能的公司大多使用培训计划和发展培训营来培训公司内部的人才。编程学校表示，他们收到了许多雇主要求他们的团队注册区块链编程课程的请求，这些课程可以在几周内完成。现在世界各地都有基于区块链的新兵训练营，旨在帮助满足这种技能需求。对于那些想要培训并返回公司从事区块链项目的人来说，许多公司选择承担相当高的成本。

外包和BaaS（区块链即服务）

对于需要超越内部能力的组织，新的区块链开发服务正在成为一种实用的解决方案。与具有多年区块链开发经验的知识渊博的外部团队合作是有益的。例如，使用外部团队可以帮助快速发展的行业中的公司保持领先地位。与外包团队合作还可以帮助公司避免代价高昂的招聘错误。

除了传统的外包模式之外，许多组织正在转向另一种可行的选择，即:区块链BaaS。与软件即服务（SaaS）模型类似，BaaS允许公司利用其基于云的解决方案在区块链上构建和托管自己的区块链应用程序，智能合约和功能，同时服务提供商根据管理和维护费用进行管理和维护。云的区块链基础设施。通常，支持活动（如托管，带宽管理和安全功能）由BaaS提供商处理，以便组织可以专注于产品的实际功能。

在过去几年中，微软，IBM，甲骨文和亚马逊都推出了自己的区块链云托管服务。 BaaS供应商的成功最终可能导致不同行业大量采用区块链技术。各种规模的组织都可以选择高效，经济地外包项目中几乎所有复杂的技术方面，而不是在内部开发自己的区块链产品或服务。

混合方法

对于希望将区块链技术集成到其长期战略或产品中的组织而言，混合方法（通过外包和建立内部团队的技能组合）可能是最佳途径。除非是一次性项目，否则为内部和外部专家提供协作机会可以帮助内部团队更多地了解区块链技术的内部工作。员工将有机会观察和学习外包团队使用的新技术，工具和流程，然后将学到的知识应用到未来的项目中，为团队提供急需的技能。

大公司仍然需要HR来寻找区块链人才，但这些其他选择有助于确保产出继续。想要快速进入市场的公司不能总是等待训练有素的区块链人才。相反，由于市场竞争力，公司必须找到其他方法来保持正轨。提供技术升级，外包和区块链即服务。

随着区块链使用案例继续出现在几乎所有行业中，组织将继续寻找方法来利用这种改变游戏规则的技术所创造的价值。幸运的是，从升级技能和内部培训到外包和BaaS，现在有很多方法可以部署区块链项目，而无需进行冒险性的招聘决策或转向极其有限且昂贵的开放式就业市场。